判断一个管理层是否合格,就看他有没有做好这5点本职工作

浏览:3005   发布时间: 09月26日

判断一个管理层是否合格,就看他有没有做好这5点本职工作

身为公司的老板,对内部的情况必须了如指掌,尤其是人员方面的安排或问题。

好的员工要给他们机会,被重用、被提拔;好的管理也要给予他们往上爬的可能,多激励;不好的员工及时剔除,该劝退的千万不能留情;而不合格的管理层,一定要想办法让其改变,实在不行就降级。

因为对于团队来说,管理者是核心,若是管理者都不行,那么带出来的团队肯定也不会好。

一个不合格的管理层,留在公司只会坏了一锅粥。

那么,我们该如何去判断一个管理层是否合格呢?关键就看他有没有做好这5点本职工作。

一、分配任务

一定要记住,并不是业绩最好,就肯定是好领导。

一个真正合格的领导,他必定要懂得给团队的每一个员工合理分配任务、确定目标等等。

当然,既然被老板委以重任,当上了领导,业绩自然不能太差,否则也很难服众。但是,作为领导,最重要的是把团队带好。利用自己的经验和权力来帮助团队提升与成长,这才是身为领导的基本职责。

毕竟,你领导一个人业绩再好,团队成员的业绩不行,公司还是很亏。

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